作为“黄埔生”，刘剑在短短几年时间，完成了从职场小白到主管、经理、副总监的三连跳，成为投资部门的中坚力量，独当一面开展项目拓展相关工作，以突出的业绩获得2020年石榴集团优秀员工奖。刘剑的迅速成长与石榴集团“黄埔生计划”密不可分。

　　面向优秀毕业生的“黄埔生”计划，是石榴集团人才战略的重要组成部分。据集团相关负责人介绍，2021“黄埔生”春季校园招聘网申日前正式启动，招募投资、设计、前期、工程、成本、资金、财务、法务、人力行政和运营等十大岗位，除了高速的成长平台之外，还直接抛出颇具竞争力的薪酬：本科生综合年薪为17万元-21万元，硕士综合年薪达21万元-26万元。

　　据介绍，“黄埔生计划”是专门为优秀应届毕业生打造的培养计划，已实施多年，目前已经形成了一套完整的人才招聘及培养体系。“它以培养中高层管理人员为方向，构建集团发展的中坚力量。”集团负责人介绍。

　　系统培养，大胆任用。石榴集团为黄埔生人才制定了“三年经理，五年总监，八年总经理”快速晋升路线；并搭建成长平台为黄埔生提供优质学习机会，坚持加速培养“黄埔生优先”的原则，助力黄埔生实现职业发展目标。

　　“黄埔生”肖琛亮，2019年7月加入石榴集团战略运营中心，宏观系统地进行了专业知识的学习。在入职半年后，肖琛亮想下沉到项目锻炼自己的业务能力，集团也全力支持他的想法，并将其调入上海核心区城市综合体IM shanghai 长宁国际项目。经过一年的时间，目前已成长为部门主管，负责项目运营事务。据肖琛亮介绍，“通过‘黄埔生计划’，自己获得了全方位的培训以及大量的实战机会，专业知识、业务能力、管理方法及沟通协调等方面不断地积累和成长。在这样一个轻松、愉悦、充实、简单的环境中，我对自己未来的成长、发展充满了信心。”在集团2020年度评优中，肖琛亮因在工作中优异的表现荣获最快进步奖。

　　在石榴集团，像肖琛亮这样的年轻人还有很多。在年底评优表彰会上，也涌现出了诸多优秀的“黄埔生”，共有16位黄埔生得到了推荐、提名，最终经过评选，有8位分别获得了集团最快进步奖、最佳新人奖、最佳协作奖和优秀员工奖。

　　值得一提的是，在石榴集团的“黄埔生”培养计划中，导师是“黄埔生”成长发展的关键因素，当优秀的毕业生们成为石榴“黄埔生”，从踏入工作岗位的第一步开始，导师便与他们齐头并进。

　　公司的培训，导师的带教，以及一线的项目经验，使得一批黄埔生融入、更新、带动石榴

　　90后的冯文昕，已完成了从初出茅庐的“黄埔生”到独当一面的土建造价主管的“进化”。

　　对冯文昕来说，除了受益于“黄埔生”计划的培养，吸引她的还有公司“前卫的企业文化”。

　　据介绍，石榴集团内部推行无“总”称谓，以年轻化的“某sir”代替，管理方式更加扁平化，以期以“阳光高效”的价值观，让年轻人有更大的自主性和成长空间。

　　在办公环境设置上，石榴集团也颇具年轻范儿，多种办公环境的选择替代枯燥的格子间，展现出属于年轻人的活力气息。

　　石榴集团对员工的关怀体现在方方面面的细节上。免费健身房、时尚复古的饭堂，甚至还有开放式旋转滑梯，员工工作之余，也能吃得好、身体好、心情好。

　　石榴集团重视年轻新生力量。据悉，近年来，石榴集团员工构成更加年轻化。数据显示，员工平均年龄31岁，而年轻力量体现出的便是年轻文化。

　　在中国，石榴代表着旺盛的繁育能力，“每颗种子都是一个完整的结构；种子和种子之间，结构完整清晰”；“聚合是力量，分散是生机”，这又是石榴的特性，也是集团企业文化的重要体现。

　　“致力成为最具成长性的价值共享平台”，石榴集团秉持此愿景，不仅努力营造富有度假感的生活方式，更为员工提供了成长、高效的机会平台，视人才为资本，让年轻人有更大的自主性和成长空间，以期实现员工与企业共同成长。

　　2020年石榴集团凭借其经营、组织、管理等方面的优势，多次获得最佳雇主奖。

　　据悉，这个地产圈不一样的雇主，经过十多年的创新发展，已经成为一家以地产开发为主，物业服务、科技文旅等多元协同的综合性企业集团。在地产板块，石榴集团聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝等最具活力的都市圈，以“生活就是在度假”的产品理念，在全国10省市30余城打造了约100个高品质项目，连续8年跻身中国房地产开发企业百强，被誉为高端住宅定制专家和高端城市综合体运营专家。

　　集团在稳健中不断壮大，人才对企业发展的重要性不言而喻，石榴集团在探索并逐渐形成完善的“人才与企业共成长”的培育体系。坚持“文化有张力，组织有活力，人才有厚度，机制有创新”的四个方向，以经营业绩为目标，借助文化的力量，打造高效的组织，高标准选才丰满精英团队，建立有竞争力的激励体系。

　　正如该公司员工所说，“员工和企业不仅仅是雇佣关系，而且是互相成就的关系。而且每个岗位都很重要，正是大家的通力协作，才让企业得到了很好的运转。这也就是选择来石榴的重要原因。”