温文尔雅。人们这样形容张连成。献身中国航天32年，知识分子的本色，塑造了他独特的精神气质。

　　心细如发。人们这样评价张连成。自从走上中国航天科工集团第二研究院的领导岗位，17年来，他每年都会到基层单位。大家拉一拉家常，问一问冷暖，职工们的点滴心声他都会记在心上。

　　温暖贴心。人们这样称赞张连成。在航天科工二院这个拥有1.9万名在职职工、万余名离退休老同志的大家庭里，提起他这个院党委书记，不少人都能道出几个亲身经历的暖融融的故事。

　　航天科工二院是我国最大的空天防御导弹技术研究院，也是航天、民用领域的大型高科技企业。工作的性质，决定了大量科技人员必须常年奋战在荒凉孤寂的大漠戈壁、人迹罕至的严寒高原、条件最艰苦的边海防前沿。而这又是一支名副其实的“青年军”，全院近六成职工是35岁以下的青年人，专业技术人员的平均年龄只有36岁。

　　这样的感觉，每一个二院的年轻人都能体会到。二院有一支功勋卓著的航天安保团队，从北京奥运会，到上海世博会，再到广州亚运会、深圳大运会，他们一直承担着为各类大型活动保驾护航的重任。

　　“他们没日没夜地工作，每天只能休息三四个小时，连续几年都很少回家，和家里通一个电话，只听着电话那头孩子哭着说，‘妈妈，我想你’。”年轻人思念亲人之苦，张连成看在眼里，疼在心上，“马上把家属送过去！”就在广州亚运会开幕前夕，安保团队的亲人从全国各地会聚广州。从此，家属慰问一线，成了“大型项目保障体系”中温暖人心的一环。

　　1982年张连成大学毕业加入航天队伍，从普通技术人员一步步成长为厂长、总指挥、副院长、院党委书记，多年基层历练，让他对航天人有着最深刻的理解。“在科研试验最关键、最要紧的时候，党委要为科研团队送去温暖、注入能量。”在张连成的主持下，二院党委在全部外场试验队都建立起党组织，配备政委、政工组长，确保“只要有一人加班，就要有组织的关怀”。每一个外出试验队员的家属，都会收到一张写有保障人员电话号码的“连心卡”，全天24小时能随时得到及时帮助。

　　有了党组织如此贴心的关怀，二院的党建思想政治工作赢得职工的称赞，被评为“全国先进基层党组织”。

　　在2013年第64届国际宇航联大会上，一位美国宇航界人士对中国专家说：“你们现在拿出的成果我并不‘害怕’，但是你们年轻的团队却让我感到‘吃惊’。”羡慕之情溢于言表。

　　其实，怎样让年轻人尽快成长，也是张连成一直在思索的问题。航天人才的成长，相对漫长。过去，往往需要十几年的多方锤炼，才能在航天这个复杂的系统中挑起大梁。如何才能缩短这个过程？经过一次次详细调研，张连成和他的同事们创建了“青年助理”方法——让初出茅庐的青年人担任技术专家、管理干部的助手，尽早接触实质性的技术和管理工作，“就像集团公司党组织要求的让他们在实战状态下接班”。

　　“我能感觉到他的眼睛在注视着我们，同时他的双手也随时准备着为我们加一把力。”李晓飞深有感触地说，“对于一个新员工，能有机会做事关全局的管理工作，让我视野更宽、思路更广。”重担在肩，青年人能够感受到张连成的良苦用心。2011年，李晓飞还是刚刚入职的新人，3年“青年助理”经历，让她迅速成为表现出色的青年设计师。

　　和李晓飞一样，经历“青年助理”磨炼的职工中，已有38位成长为中层干部，140多位成为副总师、主任设计师和副主任设计师等科研骨干。在二院，中国航天的青年才俊就这样脱颖而出。

　　二院283厂党委副书记齐颖道出了其中的奥秘：“张书记做事从来不是头疼医头、脚疼医脚。他最擅长运用系统工程思维，往往事半功倍。”

　　二院有1万多名离退休老职工。在走访过程中，张连成发现，有些老人年事已高，子女又不在身边，面临诸多生活不便。对此，张连成一方面努力为老人排忧解难，另一方面更是在寻求治本之策上下功夫。他亲自挂帅成立专门的课题组，经过一年的调研，于2013年推出了“柔性养老”模式——将二院建设智慧城市的技术和经验移植到社区，将医疗、餐饮、社区服务等资源整合在一起，建起没有围墙的养老院。同时，还成立了老年大学，为老人们提供了5000多平方米的文化活动场地。一下子，参与文体活动的老人超过了3000人。

　　“钱学森老院长提出的系统工程思维，是中国航天人的传家宝。”张连成是这样说，也是这样做的。激励机制、文化感染、典型宣传、心理咨询、网络政工、主动服务，在张连成带领下，二院党委在实践中摸索出了一套全方位思想政治保障工作的创新方法，在潜移默化中，将党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力。

　　在二院，张连成把党委的政治核心作用总结为“五个力”——科学发展引领力、稳定全局控制力、坚定不移执行力、和谐向心凝聚力、攻坚克难战斗力。“发挥党组织的战斗堡垒作用不能脱离企业的中心工作，要在实战中体现。”张连成说。

　　在院领导中，张连成主抓民用产业发展。“智慧城市”是二院在民用产业发展中的一个新亮点。“他就是想实实在在地做事。”周翔是二院“智慧城市”项目的总工程师，在工作中与张连成交流很多，感受也最真切，“‘智慧城市’是一个新概念，有很多新技术的应用。张书记主抓这方面工作，并不是做个挂名的领导，而是不断钻研、思考。”2012年，张连成“用系统工程方法指导智慧城市科学发展”，对“智慧城市”建设提出的“六点思考、六点忧虑和六点建议”，在社会上引起了强烈反响。2014年，他对“智慧城市”商业模式的研究，再次让人眼前一亮。“要知道，作为航天人，技术是我们的长项，而商业模式的研究恰恰是薄弱环节。张书记是要用自己的调研思考补足这个短板。”周翔钦佩地说。

　　“铸就空天神盾，佑我中华圆梦”，这是航天科工二院数万航天人的心声。张连成以员的赤诚、温暖鼓舞着新一代航天二院人砥砺前行。（本报记者邢宇皓）